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2016
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华东设计中标俄罗斯项目总承包业务 3月3日至4日，阿穆尔能源综合体项目管理对接会在梦兰星河能源股份有限公司召开，来自华东设计分公司、阿穆尔能源有限责任公司等相关六方的中俄50多位领导和专家出席会议?；杓品止靖弊芫矸铰辰恍?1人参会，成功承揽4套联合装置EPC总承包业务，为分公司EPC总承包迈入国际市场先下一城。此次对接会是梦兰星河能源股份有限公司在前期接触考察的基础上，对所有参与单位的再考核、再检验?；嵘?，中俄6家参与单位依次汇报。华东设计分公司的汇报从项目实施、设计管理、采购管理、施工管理、质量管理、HSE管理、合同管理、项目难点及控制措施等8个方面进行阐述，内容详实，措施到位，阐述深刻，赢得业主和其他参会单位的一致好评。分公司副总经理方鲁晋则是从业主高度关注的投资与成本控制、业主管理团队架构、业主+EPC管理模式、成本+酬金的合同模式、设备材料采办、项目实施的关键路径、制约瓶颈和解决措施等方面展开论述，充分展示了华东设计分公司在大型炼化项目建设中丰富的管理经验和掌控全局的实力，赢得了业主高层和俄方专家的一致赞许。此次会后,华东设计分公司阿穆尔项目团队马上对俄联邦政府和阿穆尔州政府相关法律法规、强制性规定及阿穆尔州超前发展区优惠政策进行摸底调研，并与阿穆尔能源有限责任公司就税务、合同、费控、人力资源、设计、采购、施工、质量、HSE等方面的118个问题进行磋商和交流，大部分问题得到了澄清，为后期项目运作奠定了基础。